「現金不足，提款機暫停服務」，每當我領不到錢，口中訐譙的同時，心裡也不由得想起可憐卻很可敬的台銀。
這句話和台銀的狀況不是再貼近也不過嗎？台銀短兵缺將、傷兵成群，就叫現金不足，台銀無法提供太好的薪水，球員被挖得吱吱叫，更是標準的現金不足(枉費新台幣還是他們家自己印的…)。
台銀在季前有著不小的變動，第一射手何守正轉至台啤，任教多年的田希和退休，由韋陳明接下總教練。這使得台銀在相當不確定的狀況下，邁向SBL的第一個球季。而早在球季開打前，就被公認為「爐主」第一人選。
然而台銀就像韋陳明要求的，在多數球賽中都展現百分之百的拼勁，成為可敬的對手。他們是那種即使輸球，也讓你看得心疼的球隊。
台銀度過了一個典型的、在掙扎中學習成長的球季，前五場中就爆冷門作掉達欣、九太，使他們一砲而紅。但接下來開始出現傷兵、心理和生理的低潮，16場球中輸掉15場，不停的敗戰，也讓台銀球員們失去了拼勁。
直到正式和季後賽說再見、球季行將結束之際，後無退路的台銀才找回季初士氣。擊敗九太一役，是九太未能打進季後賽的關鍵，球季告別戰勝台啤，也將台啤擋在10勝門外。台銀總算以蠻正面的方式結束球季，是值得欣慰之處。
觀察台銀，不能不從他們的「三小福」後衛組合談起。韋陳明一再強調，他不認為許皓程、吳永仁和簡明富的組合會輸給任何一隊。我也寫過好幾次，176公分的許皓程、177的吳永仁和163的簡明富，是每一個「平凡人」打籃球的學習榜樣。說真的，他們有那一個看起來像籃球員？
三小福各有不同特色，也讓教練團在不同時刻可以有不同的選擇。許皓程的分球、組織最好，也是最佳的先發控球人選，吳永仁以得分見長，適合在進攻受阻時上場，簡明富速度奇快，最適合在兩隊形成僵局，或是本身節奏受對方牽制時，上場靠速度改變節奏─無論是破壞對手節奏，或是加快本身節奏。
至於缺點，許皓程(9.4分、5.6籃板、3助攻、1.56抄截)的外線穩定度需要提昇，吳永仁(11.3分)必須加強過人動作，簡明富(4分)對場上狀況的判讀，則需要更細心。不過整體而論，台銀這三名後衛，已經以最有限的天份打出最無窮的可能性。
對於禁區的朱永弘(11.4分、7.2籃板)、周本堂(7分、7.3籃板、1.3阻攻)，我有同樣的感受。國內沒有幾名球員，能像朱永弘扛內線這麼稱職，同時具有破壞力，他有單打腳步、中距離、分球能力，最重要的是他有一股氣勢。同樣被稱為「小朱」，台銀的小朱可是比圓球小朱兇上一百倍。周本堂是台銀唯一24場全勤的球員，再看7.3籃板和1.3阻攻的數字，以及偶爾靈光乍現的三分線，正在進步中的單打企圖心和腳步，我必須說，他是一名稱職的中鋒。
朱永弘和周本堂都不是貪功的球員，他們十分清楚自己扮演的苦工角色。話雖如此，他們都有犯規過多的毛病，這或許和人手不足有點關係。朱永弘的罰球和脾氣也都有進步空間，照目前陣容來看，台銀非常需要他留在場上。通常只要小朱一下場，台銀禁區就只有挨打的份。
林群峰(7.2分、5籃板)和陳聖亞(3分)則是台銀本季的謎思。左看右看，林群峰的條件都比他屏中學弟張智峰好上一截。他有柔順的投籃手感，無論在什麼情況下，總能夠找到出手的角度和姿勢。如果你仔細觀察，他對爭搶籃板也有著敏銳、與生俱來的嗅覺，我只能用「神出鬼沒」來形容。看著他爭奪籃板，我總會發出「他從那裡冒出來的？」或「怎麼又是他？」的驚歎。
話還沒說完，林群峰和張智峰最大的差別，大概就在態度。如果不是態度不夠積極、認真，林群峰下半場的上場時間不會掉得那麼離譜，得分也由季初的15分多(得分榜前五名)整整降了一半。
上一屆甲組聯賽令人驚艷的陳聖亞，本季則彷彿消失一般。據說，他是因為修正投籃姿勢，調整不順，加上蜂窩性組織炎，上場時間愈少就愈缺乏自信，全季只出賽14場，即使上場也是蜻蜓點水。
即使不算轉隊的何守正，如果你算一下，林群峰、陳聖亞加上受傷停賽的駱大偉，台銀等於失去三名非常有戰力的前鋒，我相信這是他們本季只拿下五勝的最大原因。
這段期間，冒出來接棒的是楊敬敏(11.6分、3.5籃板)和莊曉文(8.5分)，其中以楊敬敏最令人激賞。楊敬敏身高將近190公分，有速度、有外線、有體能，兩年前就被喻為最有未來性的高中鋒衛。他缺少的是經驗、自信，導致表現大起大落，可能前一場得25分、下一場抱蛋。即使如此，他的得分仍在台銀排第一，由此可以看出他的能耐和潛力。
我必須承認，在去年全運會之前，我從來不知道莊曉文能夠擁有如此優異的外線手感；田希和教頭「練球員」的功力，果然不可凡響。一個球季下來，他在UBA和SBL展現出的長程準頭，已經是對手不可不防的目標。我擔心的是，莊曉文也染上高中隊友田壘的「三分大頭症」，從此後只會投三分球，忽略了其他技藝的發展。
最後再提到韋陳明。基本上韋陳明承繼「田氏球風」，台銀的打法並沒有太大的不同。不同的是，他的脾氣比田希和溫和一點，也了解到和e世代球員的溝通，不能再拿嚴刑峻法、操死人不用錢那一套。
今年對他而言算是「實習」，當了再久的助理教練，升上總教練之後總會發現，「作建議」和「作決定」之間，有著多麼大的不同。建立權威、更了解球賽細節和球員心理、思考解決之道、從錯誤中學習，應該是他今年最重要的任務。
不過，韋陳明有問必答、進退有度、氣慨萬千的發言，恐怕已經排名SBL七隊教練之首。他不吝於公開稱讚球員，也懂得利用適度的公開責難去刺激球員表現。他從不打算輸球，也要求球員展現百分之百的精神，即使打到最後一兵一卒，在比賽終了前也不能認輸。在教練哲學方面，我想他下了相當大的苦心。每次看到他，我也不知怎的總會想起死守四行倉庫的謝團長~~*&%$#
台銀最重要的問題，除了給球員時間成長、成熟，還是在於尋找球員。以台銀公家機關的層層規定、限制，薪水不高，練球又操，實在不容易找到新血輪，特別是高大的球員。古往今來，台銀總是能利用一批190-195公分的球員打出天地，但是在目前的SBL，就比較困難。
台銀有如甲組籃壇的「幹訓班」，只要培育成才，像陳信安、邱啟益、林裕書、何守正之流，馬上被別隊挖走，教練團通常也不置喙，因為球員原本就希望追求高薪和穩定的生活。如果高層對籃球隊還有心，實在應該想辦法解決這個問題。
本季5勝19負的戰績，當然是令人失望的，但是你絕不能用「失敗」來形容台銀。他們為SBL和球迷帶來一股動力，以及宛如對灰姑娘的期待。每個人都想看到小蝦米扳倒大鯨魚的一天，希望明年的台銀能繼續為大家完成這個夢想。