Boston Celtics：傾圯的王朝，黯淡的前途

去年戰績：35勝47負(大西洋區第五，未進季後賽)
離隊球員：Danny Fortson(勇士)、Dana Barros(小牛)
新進球員：Chris Carr(FA)、John Williams(小牛)、Chris Herren(金塊)、Bryant Stith(金塊)、Randy Brown(FA)、Mark Blount、Josip Sesar(超音速)、Jerome Moiso(新人)

現在還記得起波士頓王朝榮光的人，大概都老了，至少也不是屬於新世代的人類；很不幸的，我就是其中一個。屈指一算，塞爾提克已經五年沒能打進季後賽，很難想像，它們居然還是NBA之中唯一有股票上市的球隊(唯一公開發行股票的聯盟則是USBL，附帶一提)，看樣子，今年的股價也很難拉抬得起來，各投資人還是直接把股票鎖進保險箱，等個十年再說……

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回顧：
連同上季在內，塞爾提克已經連續七年勝率不及五成，六年無法超越36勝，這證明他們所謂的「重建計劃」是失敗的，無論是延用「體制內」的人─如Chris Ford─或是體制外的Pitino出任教練，戰績依然沒有任何好轉。這些年來，塞爾提克成為典型的爛隊，陣中會有令人驚喜的球員，有著不錯的個人表現，如Antoine Walker、Paul Pierce，甚至像以前的Dino Radja，卻始終無法轉化為戰績的提昇。因此，上一季和過去的球季並沒有太大的不同，塞爾提克繼續以贏一場輸三場的頻率，讓球迷失望。

教練：
聘用Pitino是塞爾提克相當大膽、創新的一項決定，因為他是多年來第一個不出自塞隊體系的教練。原本塞隊希望借助Pitino重塑Kentucky的功力，為球隊帶來新氣象，但這次老皮很奇怪，雖然兼任總裁─換言之，掌有人事主控權─但並不像88-89年帶New York那樣神氣，反而搞得塞爾提克失去方向。

算起來，Pitino不是個爛教練，問題是，他在Kentucky揚名立萬的壓迫防守哲學在NBA完全吃不開，除了球員不買帳，也牽涉到職業比賽場次太多、太密集，整個球季下來別人還沒掛，自己的球隊倒先累垮了。而半場進攻，並不是他的專長。

此外，翻臉如翻書、喜惡無常是他個性上的缺陷，一下子說此子可教，必須重用，沒兩下子又打入冷宮，而且喜新厭舊的傾向十分明顯，也搞得球員非常不爽。長於戰術的Pitino，也似乎拙於人事佈局，重金挖來的球員往往沒有作用，轉眼間又丟入「狗屋」，球隊戰績如何會好？

本季Pitino已經放話，再打不出來就要掛冠求去，不過塞隊打進季後賽的希望實在相當渺茫。有一個說法是，Pitino已經覺得NBA不好玩，準備落跑回大學教球。目標？說不定是籃壇重鎮Indiana(IU現在的教練Mike Davis只是代理總教練)。

中鋒：
看來，這個位置是非Vitaly Potapenko莫屬。如果我是Potapenko，不知該哭還是該笑，一方面隊上除了他沒有人能擔任先發中鋒，但另一方面，壓力沈重，以上一季9.2分、6.3籃板的成績單要接下先發中鋒缺，幸好不是在西區，否則鐵定每天失眠。這個烏克蘭人打球認真，可惜天賦有限，他的防守技巧只有兩個字可以形容：犯規。塞爾提克這個洞的確大到難以補救，目前陣中唯一的中鋒是Mark Blount，卻不知能否擠上開季名單，即使擠上，球技也差一大截。

強力前鋒：
Walker是當然的先發，以他20.5分、8.5籃板、3.7助攻的成績，可以看出他的全能本錢，然而Walker最缺乏的東西，也正是一個球員要邁向偉大之林最重要的東西：領導能力。Walker給人的感覺是，他還在衝自己的績效，然而目前對他最重要的是球隊戰績。Walker領的是franchise player的薪水，卻始終未能展現出franchise player的氣質，如果一支球隊的最佳球員是如此，這支球隊的前途也就不言可喻了。

小前鋒：
Adrian Griffin是塞爾提克上一季唯一的驚喜，他的進攻能力並不突出，卻是塞爾提克前場唯一較具防守能力的球員，而且十分全能。如果本季他能夠至少維持相同的績效，將能在NBA中找到立足之地，不用重回CBA討生活。至於繞了一圈又回到塞隊的Eric Williams，受傷之後的表現似乎不如以往。他也是個「眼中有籃框、心中無隊友」型的球員，坦白說，他的進攻本事確實不差，但過於進攻導向的心態並不健全。

得分後衛：
進入生涯第三年，Paul Pierce原是塞爾提克另一個希望，不料在季前訓練營開訓前竟傳出被刺11刀的新聞。姑且不論Pierce為何被刺，他能夠保住一條命、重回球場就算幸運，目前似乎很難期待什麼。這種感覺有點像幾年前Bobby Hurley新秀球季發生重大車禍，他的身手從未恢復到傷前水準，但你能要求一個差點命喪黃泉的人什麼？

Pierce何時傷癒，是個問題，復出後身手如何，也是個問題，這使得塞隊的新球季更加黯淡，進攻方面只能靠Walker獨撐。目前的替補Chris Carr，六年來已經轉了六隊，絕不是替代的理想人選；即將由金塊轉來的Bryant Stith，是個敬業的好球員，可惜也經常掛病號，貢獻不會太大。

控球後衛：
幾年下來，你已經很難相信，Kenny Anderson居然曾經被喻為紐約市出產的最佳控球後衛之一。慢慢的，他成了典型的「籃球公務員」，得個14分，傳出6次助攻，就準備回家抱老婆，特別是來到波士頓之後，職業生涯似乎已失去奮鬥的目標；這個毛病和巫師的Strickland有點類似。雖然Anderson也沒有什麼防守意願，然而控球畢竟難求，而且Anderson年紀也不致於太老，要如何重新燃起他的求勝心，是Pitino相當重要的功課之一。控球沒有問題，就等於解決球隊三分之一的問題。新來的公牛舊將Randy Brown，球技不怎麼樣，但場下或許能夠扮演帶動塞隊士氣的人物。

行政階層：
波士頓以往一向由元老級人物Red Auerbach擔任首席顧問，他這個顧問不只是掛名，而且實際上真的能夠發揮影響力。不過奧老年紀也一把了，加上時代急速改變，近年來較少過問塞隊事務，結果馬上一團亂。

塞隊總經理Chris Wallace以前曾是Blue Ribbon's College Basketball Yearbook的總編輯，這本刊物在美國算得上舉足輕重，特別在recruiting部分。不過Wallace判別球員能力的專長，似乎還無法轉化在塞爾提克身上，也或許是Pitino主導個性過強，使他無法發揮。看樣子，老皮還是應該在教練和總裁之間兩者擇一，專心一點比較好，否則兩邊都搞不好，連帶使球隊整個行政階層無用武之地。

展望：
原本塞爾提克就不被看好，現在加上Pierce的傷，恐怕連「展望」兩個字都不知怎麼寫。如果Pierce傷後復原速度不夠快，塞隊本季戰績可能還是在30-35勝之間打轉，想進季後賽是門兒都沒有。

塞隊不算是小成本或是老闆不願花錢、不願作交易的球隊，也不是沒有好球場、設備或光榮傳統來吸引明星球員加盟，波士頓球迷更是公認全美最「懂球」的球迷之一，但為什麼就是打不出頭？我個人認為，真正的源頭就在Pitino。他老兄也不是沒作交易，也不是沒有帶兵的經驗，但是球隊結構、人事、氣氛還是一團糟，號稱「壓迫防守宗師」，幾年下來反而帶出一批不願、不肯防守的球員，不是最大的笑話？

塞爾提克的重建之路，還漫長得很，而且我不確信他們自己是否知道問題出在那裡。

NBA的網路帝國

NBA作什麼事都喜歡跑在前面，連網路這檔子事也不例外。由今年下半年開始，NBA未來的網路帝國版圖陸續浮現成形，的確證明David Stern有著一顆可怕的金頭腦，而這也是為什麼NBA能夠領先北美其他職業運動，成為領導品牌的原因。

NBA.com TV
NBA是如何一步一步的拓展它的網路版圖呢？首先，相當關鍵的一個步驟是，它在1999年秋天成立了NBA.com TV。由此開始，NBA有了一個自己的電視製作公司，可以處理拍攝、企劃、後製與播放等一整個流程的工作。它賣畫面給世界各國的電視台，同時也建立了應用在網路影音串流(video and audio streaming)的強大資料庫與技術。

NBA+AOL/Time Warner
今年6月5日，NBA和全美最大的ISP「美國線上」(AOL)簽訂合作計劃，未來將為AOL高達2400萬的用戶提供包括即時攻守數據、影音等網路數位服務。AOL本身在美國的地位好比台灣的Hinet，影響力原本就十分強大，加上AOL在5月分又剛和時代華納(Time Warner，旗下包括CNN、HBO、運動畫刊、時代雜誌、電影/音樂製作公司、有線電視經營等等)宣佈合併，合併之後等於是網路界的超級巨人。能夠和巨人搭上線，就代表有賺不賠、事半功倍。NBA和身兼ISP與ICP的AOL/Tiime Warner合作後，不但觸角更廣，也奠定邁向寬頻網路的基石。

NBA+Yahoo!
9月11日，NBA進一步與全球最大的入口網站Yahoo簽下合作契約，宣布Yahoo成為NBA與WNBA的世界行銷伙伴，未來在網路的世界中，腳步更是無遠弗屆。未來，NBA將在Yahoo!Sports上提供即時的攻守數據、精彩鏡頭、圖片與線上轉播，並利用Yahoo!Broadcast進行網路廣播服務與線上新聞發佈。Yahoo!Auction這個拍賣競標網，則成為NBA唯一認可的網上拍賣站，將不定期提供若干珍品在網上競標拍賣。

逐漸興起的Yahoo!Shopping，將成為NBA Store與WNBA Store的管理者，NBA並授權Yahoo!Fantsay Game使用球員姓名來作網路Fantasy Game。為網友量身訂作的My Yahoo，未來將會有My NBA、My WNBA等的服務，讓球迷能夠隨時追蹤自己最喜歡的球隊或球員新聞。提供免費網頁空間服務的Yahoo!Geocities，則將免費提供使用者使用聯盟與球隊logo和各種內容，作為建構網站之用。

其中最重要的是，由於Yahoo旗下在全球有23個分站，NBA和Yahoo合作之後，將能夠利用Yahoo的現有資源和技術，在線上提供各種語言版本的即時比數、統計與戰報。NBA藉著Yahoo的綿密網絡與眾多服務項目，本身的網路事業也好比順水推舟般，簡單了許多。同時，這也是NBA目前尚未投入中文網站經營的原因，搭上Yahoo的便車，短期內已經夠用了。

至於Yahoo獲得的好處，除了NBA的品牌與龐大內容(content)之外，也正式成為WNBA明星賽的冠名贊助商，NBA各球場也會不定期出現Yahoo的廣告。

NBA+Intel
打完了ISP和ICP兩仗之後，NBA把腦筋動到網路技術方面，於9月11日和網路晶片/技術鉅子Intel簽約合作。NBA、Intel與Excalibur Technologies將合組一個名為Convera Corporation的公司，其中NBA占10%的股份，David Stern並加入公司董事會。這個公司的發展重點是網路的內容保護、索引、搜尋與安全傳送等等，和NBA比較有直接、立即關係的，是寬頻節目製作與互動式比賽轉播的部份，未來說不定會發展出量身訂作的球賽轉播(broasdcast-on-demand)，讓網友自己選擇球賽轉播角度、重播、3D轉播等等的技術。

至於前面所提到的合作內容，也不盡然和NBA就沒有關係。NBA五十多年歷史以來，累積了既豐富又龐大的影音、數字、文字資料，早晚要以數位形式儲存起來，並建構出一套搜尋和索引的系統，以供建檔和未來販賣所需。至於安全傳送，如何防止網路破壞、資料被攔截解密，則是每個商務網站都在下功夫的重點。

Do you NBA today?
NBA總是不作則已、一作驚人，而且作的時間最早，作的速度超快。以國際化來說，北美幾個職業運動都沒有像NBA國際化得這麼徹底與成功，NFL也動了很久，但是始終不太成功，MLB則僅有國際化的理想，而沒有實際的動作和計劃(當然，以各種運動的受歡迎程度而言，籃球的國際化毋寧是較為容易的，因為棒球和美式足球基本上都是標準的美式運動)。

慢慢的，NBA已經描繪出它迎向網路紀元的藍圖，同時正在努力的架構之中。和NBA比起來，全世界的職業運動聯盟似乎都遙遙落後。看完NBA近半年來的動作，我的感覺是未來它只會更強、更深入全球各角落。未來，有可能會是一個NBA anywhere的世界，文字、影音資料俯首可得。未來，說不定NBA的slogan也會變成「Do you NBA today?」、「你今天NBA了嗎？」

他們的籃球故事

雪梨奧運即將帶給全球運動迷一個四年一度的饗宴，田徑一向是奧運的大項，而其中又以誓言拿下五面金牌的美國選手Marion Jones最受矚目。不過你知道嗎？Jones除了田徑之外，也曾經是個名震一時的籃球員。

這讓我想到許多腳跨兩項運動，而且在兩項運動都有不錯成績的運動員，包括橫跨美式足球、棒球的Bo Jackson與Deion Sanders，當然，還有棒、籃雙棲的前太陽教練Danny Ainge和……呃，Michael Jordan(雖然他的棒球成績實在太差)。

要在兩項運動都達到一定的水準，看來似乎不難，因為運動根基於體能，只要體能條件不差，那就事半功倍。但是從另一方面來看，卻也不簡單，因為不同的運動講究不同的技巧，何況從事兩種不同的競技運動，就得花上兩倍的練習時間。

然而世界上怪才何其多，以下就針對和籃球有關、較出色的雙棲球員作介紹：

Marion Jones
Jones自國中時代就開始田徑、籃球雙門抱的生涯，就讀加州Thousand Oaks高中時，逐漸在田徑場上嶄露頭角，另一方面，她也是籃球隊的前鋒，曾率領學校拿下1992年CIF南區的州冠軍與1993年亞軍(美國各州各有不同分級、分區的州冠軍，所以每年的州冠軍不只一個)。

高中畢業後，Jones接受北卡大的籃球獎學金，由西岸殺往東岸。在北卡大，她被要求改打控球後衛，居然也打得有聲有色，新鮮人球季寫下平均14.1分、4.1籃板和3.1助攻、命中率52.9%的全能成績，在北卡以33勝2負奪得1994年NCAA冠軍的過程中，扮演著相當關鍵的角色(雖然奪冠第一功臣是投進Buzzer-beater的前鋒Charlotte Smith)。

Jones的優異速度，在防守和快攻上發揮得淋漓盡致。不過，她隨後就因為受傷停賽一年，進而在大三球季結束後放棄還有一年的參賽資格(eligibility)，從此專攻田徑。奇怪的是，Jones大學時代在田徑場上的成績倒不出色，籃球反倒是她最甜美的回憶。

大學畢業未久，Jones就和北卡田徑隊的助理教練C.J. Hunter(世界鉛球冠軍)結婚。她曾經表示，放棄籃球是痛苦的決定，因為籃球也是她熱愛的運動，並非玩票性質，但是她認為自己在田徑方面會更有發展。如果她當初未退出籃球場，說不定現在也是WNBA的好手，Who Knows?

Tony Gwynn
這位前聖地牙哥教士隊的打擊好手，註定會以超過3000支安打的成就入選棒球名人堂。他在San Diego State大學時代，曾是連續三年的先發控球，四年平均有8.6分、5.5助攻，1981年的NBA選秀會第十輪還被當時在聖地牙哥的快艇選上。Gwynn不是笨蛋，當然明白自己在棒球有發展得多，何況一個第十輪新秀要擠上NBA正選名單的希望也很渺芒，因此他並未至快艇報到。

值得一提的是，1978年Gwynn高中畢業時，曾是Michigan State大學教練Jud Heathcote全力爭取的對象，但Gwynn以離家太遠為由而選擇了SDSU。如果他當初加盟MSU，MSU在1979年可能就搶不到同樣打控球後衛位置的魔術強森，魔術強森和NBA的籃球故事說不定都得重新改寫。這樣一件小事，造就了棒球明星Gwynn和籃球巨星魔術強森，或許是任何人都想像不到的事。

Kenny Lofton
1988年Arizona大學打進最後四強，陣中最有名的球員首推現在馬刺隊的前鋒Sean Elliott，其次則是前公牛王朝射手，現在也在馬刺的Steve Kerr。不過目前在美國最紅的，卻是當年擔任Kerr替補的Kenny Lofton。身高只有5呎9吋的Lofton，目前是克里夫蘭印地安人的當家外野手兼第一棒開路先鋒，已經數度入選美國職棒明星隊。

Lofton在Arizona大學的成績平平，四年平均只有4.8分，他的速度不錯，快手抄截偶有佳作。不過我永遠忘不了，當年在最後四強準決賽(Arizona敗給Oklahoma)中見到的這個無名小卒，日後竟成了大聯盟有頭有臉的人物。

Randy Moss
Jason Williams的迅速走紅，使他和Randy Moss之間的傳奇故事也不脛而走。很少有人能想得到，位於西維吉尼亞州Belle小鎮的一個小小高中DuPont，竟能同時製造出一個名震全國的控球後衛Jason Williams(沙加緬度國王)，與一個響叮噹的美式足球Wide Receiver(明尼蘇達維京人)Randy Moss。

身高6呎4吋的Moss，高中時代也打籃球，親身經歷過許多Williams的瘋狂傳球，雖然沒有Williams的逼人才氣，但也是西維吉尼亞州的明星球員。隨後兩人聯袂進入Marshall大學就讀，Marshall的籃球隊並不突出，但美式足球隊在全美還算得上是一腳。

Moss自大學起專心於美式足球上，從此大放光芒，對籃球卻難以忘情。上個球季中途，還一度傳出明尼蘇達灰狼有意找他進行測試的新聞，在明尼蘇達當地報紙上鬧了好一陣子。不過美式足球季和籃球季重疊，看樣子Moss是很難如願。

Ryan Minor
在棒球場上，Minor還算是巴爾的摩金鶯隊的無名小卒，唯一值得一提的是，在「鐵人」Cal Ripken Jr.中斷連續出賽紀錄的那一場球，Minor就是接替Ripken位置的那個幸運兒。然而在籃球場上，他擁有十分傲人的成績。

就讀Oklahoma大學時期，身高6呎7吋的Minor在籃球、棒球校隊都是主將。他的籃球成績於大三、大四兩年起飛，大四甚至有平均21.3分、7.6籃板的表現，還獲不少刊物選為全美明星第三隊。看起來，他可以在職業球隊小前鋒位置上找到頭路；不過Minor毅然決勝選擇到職棒小聯盟去作苦行僧，等待出頭的一天。目前，他還在奮鬥之中。

Terrell Lowery
目前也在舊金山巨人隊外野手陣容中奮戰的Terrell Lowery，和Minor一樣，有著十分閃亮的大學籃球生涯。他的母校，是90年代中期專以打Run and Gun聞名的Loyola Marymount。

當時LMU的三巨頭還真不是開玩笑，火力之驚人超乎想像之外，領銜的是Hank Gathers和Bo Kimble，學弟Lowery算是第三號人物。Hank Gathers後來在籃球場上心臟病發，掛了，剩下Kimble和Lowery撐場面，得意之作是打進最後八強，但也沒打出什麼名堂。Kimble以首輪第八入選NBA，在快艇、尼克形同廢物，一度流落到台灣的CBA幸福豹，打了兩場，也被送走。

Lowery倒是消失了，因為他選擇轉戰棒球。他在大四的平均有26分、4.3次助攻，大三更高達28.5分，在全美得分榜都高掛前五名，也算是個值得驕傲的回憶吧。

Tony Clark
今年入選大聯盟明星賽的底特律老虎球員Tony Clark，身高6呎7吋，體重245磅，是不錯的籃球員身材。他也有一段籃球故事，大學時代先後打過Arizona與San Diego State兩個學校。由於在Arizona上場時間少得可憐，遂轉學至SDSU，他在SDSU平均有兩位數的績效。

球評/網友該如何擁抱網路

自從台灣的體育、籃球網站興起之後，各網站或BBS的討論區就常見網友對球評或媒體記者的批評、砲轟。我在媒體待過，也負責過網站的實際操作，對這一點特別有些感想，希望和大家共同討論。

球評心態應該調整
友站出現專欄作家為文嘲諷、責怪網友，這在我記憶中還是頭一遭。其實這個事件適切的反映出了部分媒體與球評家長久以來的「權威」心態。在網路紀元中，媒體─或稱「內容提供者」─都需要作出不同於以往的心態調整。

在平面的時代，作家、記者與讀者的距離其實是很遙遠的，只要文章付印，就是一翻兩瞪眼，即使讀者有時會以電話或寫信的方式來質疑，但是你可以不鳥他，甚至和他吵架，也沒人知道。

網路時代大有不同，兩造之間的互動不但可以即時，而且沒有距離，最重要的是在討論區上大家都看得到，有興趣的還可以加入討論、砲轟行列，形成了「類民意」的力量，作者可以更清楚的了解讀者對自己作品的反應與意見，也更不能忽視每一個意見。互動(interactive)是網路的初衷，拒絕互動，就是完全不了解網路的特色與力量。

網路時代，球評再也不能和以往一樣，你罵你的，我寫我的，反正老死不相往來。當然，他也許無法對每一個人的意見作出回應或最完美的解答，但是他能夠更直接的觸摸到普羅大眾的想法，知道大家喜歡什麼、討厭什麼、流行什麼。這是網路帶給球評、作家的好處。

不過，一個球評也不能因而「媚俗」、「從流」，抱有「多說多錯、少說少錯」的想法，而將自己真正的想法束諸高閣，這就違背了球評與媒體的基本良心。

互相尊重，筆戰無妨
再提到網友／讀者部分，說真的，根據我在媒體與搞網站的經驗，一樣米養百種人，形形色色什麼人都有。

其實大部分網友都是抱著「求知」的心態來看每一篇文章(否則為什麼要叫「球評」或「專欄」呢？)，也都維持著非常良好的基本風度、網路禮儀，但令人最傷腦筋的，就是一些專搞破壞的網友。有人喜歡罵三字經，有人喜歡對作者作人身攻擊，這都算了，只要留言不違背基本禮節，我也懶得去砍，破壞討論區的駭客就有點令人不敢恭維，簡直是防不勝防。

台灣對籃球有研究的人不在少數，特別是NBA，所以本站作者通常也不敢稱自己是「專家」，只不過是早接觸、多看了幾年球、多看了一些資料書籍等等。其實人沒有完美的，就和投籃命中率不會百分之百一樣，如果有網友專要抓文章內的錯誤數據，我也沒有辦法。

就每年都會出現的比賽結果預測部分，球評是就他的經驗與思考作出預測，並不見得百分之百正確。如果他能百分之百正確，早就改行作賭盤分析了，賺得還多一點。常見網友對這些不準的預測大作文章，我不是在為眾球評脫罪，但你看美國的ESPN、CBS SPORTSLINE等知名媒體、網站，還不是錯得一塌糊塗？

總而言之，我想強調的一點是，無論是球評或網友，在面對網路時都要作出部分的心態、作法調整，打打筆戰無妨，還有腦力激盪的效果，但是千萬別流於謾罵和攻擊。

前北卡大教練迪恩史密斯曾說：「Basketball is just a game. If you want to make it a life-and-death thing, you're going to be in trouble. You're going to be dead a lot.」在這裡，我要借他的前半段：「籃球只是一種遊戲，如果你硬要把它看成不是你死就是我亡的東西，你的麻煩就大了。」

歡迎各位賜教！

球評該不該有立場？

球評該不該有立場？球評該以什麼樣的態度去面對視聽大眾，去迎向網路紀元？這是最近我注意到的問題，似乎也是各網站留言板、討論區、BBS上常見的話題之一。

某網站的某球評撰文痛批網友是「網路流氓」，並稱不留真名、愛說什麼就說什麼的網路文化為「E流」，結果引來更多的砲轟，也引起更熱烈的討論。各大BBS版上則常出現「最爛的球評」、「XX人又在放狗屁」之類的post，通常都會獲得排山倒海式的回應。

先來個定義吧
要討論問題之前得先下個定義，我的認知是：以雜誌、報紙與網路文章而言，球評也就是所謂的「專欄作家」(Columnist)，由於他不是play-by-play的在follow球賽過程，所以，通常是針對一個主題發言，提出自己的看法與解釋。專欄作家，有可能是記者，也可能是研究該運動已有豐富經驗的人。

在網路興起之後，其實每個人都可以是專欄作家，差別只在於每個網站的曝光度與規模大小不同，較受歡迎的網站，它的專欄當然就會有較多人點閱，也容易引起較大的迴響。

以電視、廣播而言，則球評就是analyst，有別於play-by-play的announcer，他的功用在於為觀／聽眾解釋球賽的細節、分析兩隊的戰術與心理狀態，進而預測未來的狀況。如果是一個人唱獨角戲，則announcer和analyst就是同一個人，但現在的電視台已經很少這樣作，一定是一組兩個人搭配。Announcer通常會是專業的電視／廣播人，球評則不一定，可能是以前的球員、教練，也可能是對該項運動有研究的專家。

球評該不該有立場？
好，那麼球評該不該有立場、能不能對某隊某人有特殊偏好？「學理」上來說，當然是不行的，但實際上卻很難。

以上的三個類型中，analyst確實必須保持相當程度的中立，他的任務只是忠實的呈現球賽原貌，讓大眾了解球賽的進行，這方面爭議較少。Announcer照理說也應該中立，不過，只要他能作到「分析」的任務，就算沒有愧對職責。因為與球員、球隊的私交，甚至以前就出身該球隊...等等原因，而出現某種程度的偏頗，也是在所難免。畢竟，我們很難抿滅人性的弱點。

別說球評有立場只會發生在台灣，美國也多的是。猶記十幾年以前，看NBA只能透過哀求美國阿姨錄回來的錄影帶，當時負責轉播的是CBS Sports，球評是前塞爾提克球員Tom Heinsohn，這位老兄每次轉播塞爾提克、湖人的總冠軍賽，總是對塞隊大加讚揚，對湖人有所保留，搞得我這個湖人支持者相當火大。Jordan風光之時，每個球評還不是Jordan長、Jordan短，難道這也不算某種程度的偏頗？

再舉這次Ewing差點被賣到西雅圖為例。消息一出，紐約大小媒體全翻了，藉機落井下石，說Ewing走得好、走得妙者有之；全力護盤，說Ewing是個為紐約奉獻犧牲的戰士者也不在少數；也有人說Ewing只是個愛錢的傢伙。這些媒體都堅持中立的立場嗎？不盡然。而真相是什麼？沒人知道。

媒體具有某種程度的立場，是大家都很清楚的現實，因為不同的媒體也會有不同的想法，就像不同的球迷、球評，也會有不同的看法一樣。總統大選期間，各媒體不也傾全力為自己支持的候選人護盤？在這裡有兩個重點，第一、媒體有立場的同時，它必須堅守媒體的基本原則，不能封鎖其他陣營的消息，反黑為白說瞎話，把有說成沒有；第二、最後的把關者，決定接不接受這種說法、要不要看這分報紙的權利，在讀者自己手上。

所以，如果你很不能苟同這個作家的文章，可以拒看、砲轟，但只要他沒有顛倒黑白，就不該說他是個爛作者，頂多是他的功力比較遜、判斷較差罷了。當然，電視方面的選擇就比較少，因為球賽轉播都是獨家，不過你還有最後一個選擇：「消音」，至少我知道很多人都這樣作。

只要是人都一樣，自己不喜歡的人或事，如果別人也不喜歡，自然而然覺得別人也是對的，心有戚戚；喜歡的人被批評，那麼所有的批評都是不對了，都成了「主觀」、「偏見」。

我們多半希望球評的意見也和自己吻合，這似乎是一種投射的滿足。然而，人的意見是很難完全一致的，而這正是我們在多元化社會中所需要認知的事實。下一篇，和大家討論如何以正確的心態在網路紀元中扮演自己的角色。

也談20歲級退賽事件

20歲級代表隊因為集訓表現太差而退賽的事件，不關心的人會覺得沒什麼大不了，「反正也不過一個比賽不打而已嘛！」，但是對關心的人來說，事情很大條，不過各有各的看法，有人認為教練團該打，有人認為球員咎由自取，有人則認為籃協心態烏龜、作法流氓。

即使幾個擁有豐富國內籃球採訪經驗的本站作者私下討論，意見也難免相左，芸芸球友們的看法當然更是五花八門，各有各的道理。借這個角落，想披露一些個人想法與觀點。注意，是「個人看法」，所以大家可以寫e-mail或到討論區討論，如果堅持要幹譙我，我也不反對。

基本上，我認為國內籃壇的許多宿疾，剛好藉這個事件爆發出來。既然是一些過去從未被翻出來討論的問題，爆發之後自然引起廣大爭議。有關退賽事件，我個人的感想和想法有以下幾點：

是誰受騙？
代表隊球員檀伯強在和籃協開的討論會中表示，自己犧牲了打工賺錢的機會加入國家隊，到頭來居然退賽，「有受騙的感覺」。還有人說，為了集訓，期末考考不好，如今退賽，也有受騙的感覺。

我想問：有沒有人拿槍押著這些球員非得打國家隊不可(更何況這一次20歲級代表隊的甄選採open tryout制)？代表國家原就是一種榮譽，值不值得為了這份榮譽而犧牲賺錢機會、或是冒著期末考被當的危險加入國家隊，衡量權在球員自己身上。覺得值得，就打；不值得，謝謝再聯絡。

這裡凸顯出一個待解決的問題，台灣應該仿效美國國家隊甄選採「邀請制」，國家籃協向各個球員發出邀請函，如果答應，就少廢話，全力配合集訓；如果有個人考量，可以婉拒邀請，反正受邀已經是一項榮譽，代表自己的身手受到肯定。我們總是用「徵召制」，意思不就是說：「比賽是國家拜託我來打的，我本來可不一定想打，所以如果最後名次打不好和我無關。」

我的結論：國家隊組軍制度必須先建立，球員須建立對國家隊的正確價值觀，否則往後這些不該有的爭議還是會有。真正受騙的是球迷，而不是球員。

籃協有沒有權利決定退賽？
籃協主管國內籃球事務，所以，它應該有權利評量這支國家隊是否符合國家隊該有的水準。換言之，我認為它有權決定國家隊的組軍、解散、參退賽等等。如果它認為國家隊水準太差、表現不理想，不足以花納稅人的錢代表國家出去比賽(一次少說也要一、兩百萬吧)，那麼它可以作不參賽的決定。

不過這次20歲代表隊的退賽理由是「教練團建議」，這就荒天下之大謬，感覺就像一個爸爸透過超音波掃描提前看到胎兒，覺得長得太醜，決定在媽媽肚子裡就給他「安樂死」一樣。教練團接手國家隊就該衝到底，那有衝到一半覺得沒有勝算，乾脆自請解散的道理？

有另一種說法是，其實退賽是籃協的決定，但因為現在國家隊採教練責任制，籃協不得插手，所以才「建議由教練團建議退賽」。這.....如果硬要用這種拙劣的藉口，我們也沒辦法。照這樣說起來，即使教練團惡搞，每天帶球員去喝酒，基於教練責任制，籃協是不是也不要管？

我的結論：籃協有權決定退賽，但是理由要正當、確實，而且它無法逃脫國家隊集訓監督、掌控不周的責任。

還是孩子
有人認為，集訓成果不理想，要這群20歲的孩子出來頂罪，把一切責任都推到他們頭上，是不道德的。那麼我有個疑問，到幾歲才不是孩子呢？想當年我19歲大一時拼命蹺課結果學期末被當，也沒有人說我是孩子，總會犯錯，就讓我過關啊！

我想，真正讓球迷痛心的，不是這些孩子在瓊斯盃中被紐西蘭海踹五十幾分，也不是他們上半場只得12分，而是他們不及格的整體表現和鬥志。原本就沒有人期望他們能得到高名次，但也沒有人期望看到這樣一支國家隊。

我看到的是，這群孩子有人因為宿醉而無法練球；有人受傷在場邊休息，結果看隊友練球看到睡著了；有人告訴教練「我要陪女朋友，沒辦法來練球」；有人一練球就這邊痛那邊痛，每次包的地方都不一樣；有人因為牙齒痛不能練球；有人在討論會上說，因為沒有統一住宿，住得離球場太遠，所以早上趕不及練球，會遲到(說不定，以後國家隊教練早上還得打電話一一叫球員起床)。

也有人說，這只是少部分的敗類，大部分的球員還是競競業業的苦練，但是很抱歉，籃球不是一種團隊運動嗎？所以一支球隊差勁的表現，由全隊來承擔也是很合理的，否則我們乾脆請練球認真的八個人去卡達比賽不就好了？

我的結論：Get real, man！該負起的責任，就不要推託，籃協、教練團是如此，球員也是如此。20歲，夠大了。

教練團難辭其咎
球隊表現不理想，教練團是難辭其咎的，不是寫封建議退賽函就能交差了事。特別是，這支代表隊的陣容並不算太差，如果不是教練團失職，絕對沒有理由打得如此不堪，而教練團也絕不該自我放棄、放棄球員。如果退賽真是教練團的建議，那我也有個建議，這種恬不知恥的教練團，往後應該永不錄用！

我所了解的籃球教練─特別是大學以下層級的教練─應該是：以專業能力增強球員的球技，以心理方法鍜鍊球員的心智，適時的為球員分擔壓力，最重要的是，他必須是球隊中最晚放棄勝利希望─即使比賽只剩2.1秒─的一個人。很遺憾的，國內只能看到爭功諉過的教練、只會挖球員、粉飾太平、模糊焦點、作老好人巴結人心的教練，卻看不到真正的教練。

先別提教練在場下管不住球員，即使在場上，我看到的也是教練團面對毫無隊型、士氣的球員，卻只能束手無策，頂多喊喊暫停。得金牌，是我戰術成功，輸球，是球員不聽指示，打不出隊型，建議退賽，這樣的教練團，我們要它作什麼？

國內媒體這次對20歲級代表隊的教練團，其實已經算夠客氣了，不過據我所知，這個總教練私下還不斷要求媒體不要再批評，最好也不要寫球員的不是，「大家多鼓勵他們嘛！」從頭到尾，沒看到教練團坦承錯誤，也沒看到籃協對教練團有任何表示，反正先避避風頭，過一陣子就雲淡風輕，大家都可以從頭開始。

我的結論：這支代表隊不是有史以來最差的國家隊，但這個教練團卻是有史以來最差勁的教練團。

退賽是很丟臉的決定嗎？
我承認，退賽是很可惜的一件事，它讓球員少了一次國際賽的磨鍊機會，但話說回來，如果不是球員、教練瞎混，事情也不會演變到這個地步。但我絕不承認退賽是很丟臉、貽笑大方的事。

中東、西亞、東歐國家因為沒錢參賽而臨時退賽都不覺得丟臉，我們不派隊參加有什麼丟臉？如果要說我們自恢復FIBA會籍後國際賽事每會必與，就算台灣在FIBA系統的賽事出席率再高，也無法突破中國的干擾，搶到亞青或亞洲盃的主辦權，出席率又有什麼好爭的？

或許，因為國家隊實力不理想退賽會讓很多人臉上覺得掛不住，但從正面意義來看，這也給了未來的國家隊一個前車之鑑，不是選上之後就天下太平，可以躺著幹、大搖大擺出去比賽。

可能你還是認為退賽對集訓已有一段時間的球員們不公平，讓我舉個例子：80年代中期，美國NCAA的Tulane大學因為校隊中有球員涉賭，一氣之下把籃球隊撤了，經過好幾年才恢復。涉賭的並不是全隊，但是其他球員卻因為一、兩名球員的個人行為而沒球打，甚至可能失去獎學金，你說這又公不公平？把籃球隊撤了，難道Tulane校方又不覺得丟臉？然而，it's the right thing to do.

我的結論：退賽不丟臉，派出像香港隊這種不求勝、球又打得糟糕透頂的國家隊，才是真正丟臉的事。

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看到最後你會發現，籃協、教練團、球員都有各自該負的責任，這就是我所謂國內籃壇整體問題的呈現，所以這個事件實在不應該只站在某一方面的立場來看。台灣籃球圈和稀泥和得太久了，如果能藉這一次事件造成一些改變與影響，也未嘗不好。

這就是我的想法，希望持反對意見的人別把我的信箱灌爆才好。

歐洲籃壇宣告分裂

歐洲人一向玩足球，這大家都知道。不過，其實他們的籃球也玩得不錯，而且有玩得越來越好的趨勢，雖然和NBA還差一大截，但至少歐洲球隊遇上夢幻隊還不致於輸得和中國大陸一樣慘。

無論是業餘的歐洲錦標賽或是職業的歐洲盃，歐洲籃球都很少引人注意。不過歐洲籃壇今年卻出了大事，值得介紹一番。此外，由這個事件似乎也可以看出全球的籃球趨勢。


■特殊的歐洲籃球制度
無庸置疑，歐洲各國都有自己的職籃聯盟，有的還和中國一樣分兩級，如義大利就分A1與A2，只不過不像大陸甲A和甲B之間要昇降級。這些球隊多由大型企業支持，有的財團彷彿錢太多，還一口氣包養職籃與職足球隊。

歐洲人很奇怪，國家都不太大(當然不是和台灣比)，但是什麼事都喜歡比個高下，或許是為了證明自己在歐洲的地位，所以也造成了特殊的籃球制度，其實就類似足球的玩法。除了各國聯盟的例行賽事(大約一週兩場，蠻輕鬆的，整個球季打下來大概都不超過三十場)之外，在球季中也舉辦不少跨國、跨聯盟的盃賽，這些盃賽也分例行賽和季後賽，賽程就安插在各國聯盟的空檔。換句話說，歐洲的職籃隊伍每週既要打自己的聯盟，也要打跨國盃賽。

最奇怪的是，這些職業盃賽卻由「業餘」籃球的最高主管機關國際籃總(FIBA)一手主導。正確的說，應該是FIBA之下的歐洲籃協(Standing Conference of Europe)來主導，相關業務則由ISL公關行銷公司負責。ISL專作國際籃總的生意，這種寄生關係，就和亞洲籃總(ABC)與ABC Promotions沒兩樣。

這背後的原因，在於FIBA和歐洲籃協的總部就連在一起，都在慕尼黑(快搬到日內瓦去了)，根本就是一家人。至於業餘單位為什麼管到職業球賽去，我問過不少歐洲的籃球友人，沒人知道，他們的說法倒很一致：「不曉得，反正從以前開始就這樣啊！」


■歐洲籃球概況
FIBA與歐洲各國籃協合作，在歐洲總共舉辦五個大型職業盃賽，男三女二，男子隊有EuroLeague(今年起改名為SuproLeague)、Saporta Cup與Korac Cup，女子隊則有EuroLeague和Ronchetti Cup，今年共計有33國的217支隊伍參賽，其中男子132隊，女子85隊，可說是熱鬧非凡。

在男子的三個盃賽中，EuroLeague層級最高，Saporta Cup次之，Korac Cup排第三。國際籃總依據本身計算的各國排名(ranking)，來決定各國聯盟在這三項盃賽中所能報名的最高隊數，以EuroLeague而言，就規定同一國最多只能有三隊入選，而且都要是該國聯盟排名前三的隊伍。擠不上EuroLeague的球隊，就只能報名Saporta Cup，同樣的，參加Korac Cup的也就是排不上Saporta Cup的隊伍。這三個盃賽都會打出冠軍，但傳統上只有EuroLeague的贏家敢號稱自己是歐洲冠軍。

1998年，在前立陶宛籍NBA球員Sarunas Marciuloinis主導下，成立了一個新的聯盟，名叫北歐職籃聯盟(NEBL, Northern European Basketball League)，由Marciulionis擔任總裁。1999年進行一系列的推廣賽事(Promotional Cup)之後，NEBL於今年一月開打，進行至四月結束，共有來自九國的14隊參加。這些球隊除了本身的職籃聯盟，也打NEBL以及FIBA旗下的盃賽，水準則略高於Korac Cup。


■正式分家
話說天下大勢合久必分，由於EuroLeague的電視轉播合約洽談全由FIBA一手操縱，也由FIBA負責分配，有不少球隊自覺錢拿得太少，私下對FIBA十分不爽，開始策動出走，於是促成了另一個「協會」ULEB(Union of European Basketball League，原文是義大利文，所以字母縮寫先後次序和英文不同)的誕生。ULEB自認可以搞到比FIBA條件更好的電視合約，分配也更加公平。

ULEB自信滿滿，並開始對各國球隊進行強力遊說挖角，FIBA這才驚覺事情大條了，當下和ULEB的代表開了好幾次會議，希望能「弭平叛軍」，可是雙方理念差距實在太大，而且沒有交集，最後終於鬧翻，歐洲籃球也正式宣告分裂。

原由FIBA主辦的EuroLeague，自今年起全新包裝改名為SuproLeague(好一個怪名！)，FIBA所持的理由是要藉由新品牌而將歐洲籃球推向全世界。另一方面，ULEB建立的聯盟也就承襲了EuroLeague這個舊名。由SuproLeague系統跳槽EuroLeague的強隊，包括希臘的Olymipakos以及西班牙的Barcelona、Real Madrid三隊。

「執政」數十載的FIBA眼看小老弟造反，當然非常不爽，最後決定，參加ULEB比賽的球員與教練，往後還是可以參加FIBA主辦的各項賽事，包括正式的國際錦標賽；但是參加ULEB的職業球隊與受聘為ULEB執法的裁判，將不得再參加FIBA賽事，以為懲戒。

這兩個聯盟槓得兇，誰也不服誰，雖然賽制不同(EuroLeague共有24隊，例行賽分為4組，每組各6隊；SuproLeague共有20隊，例行賽分為兩組，每組各10隊，打主客各一的循環賽)，但新球季的開賽日無巧不巧都選在10月19日，未來的鬥爭還有好戲可看，光是「誰才是真正的歐洲冠軍」這個話題，就很有得吵了。

■戰國時代的來臨？
歐洲籃壇的分裂，似乎只是全球職籃聯盟風起雲湧的冰山一角，特別是區域性的籃球聯盟。過去幾年來，美國除了原本的NBA、CBA、USBL之外，又冒出了IBA、IBL、NRL、CPBL、SBL等幾個小聯盟，亞洲今年則由新浪網籌組了一個準備一統亞洲江山的ABA，如果再加上歐洲的SuproLeague、EuroLeague、NEBL等，全球籃壇真是熱鬧非凡。

籃球是不是真有這麼大的市場，能夠容得下這些聯盟同時存在呢？難度不低的區域性整合會成功嗎？未來會不會有一個統合全球籃壇的組織出現？這都是值得觀察、注意與思考的問題。

借一句李敖的話：今天就講到這裡，未來再為大家介紹EuroLeague與SuproLeague的詳細組織、賽制。